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宅急送携手五大战略投资方再出发 计划5年内上市

  宅急送的新战略即“以产品为导向,以信息化为纽带,以快递平台和网络为基础,以仓配业务为核心,积极拓展国际业务,科学发展快递业务,为企业客户提供安全、可靠的一站式销售渠道和服务。”

  宅急送未来将以仓配业务为核心再出发 打造现代化物流企业

  随着物流快递市场进一步开放,物流快递行业将迎来新一轮发展机遇。2013年,中国快递服务企业累计完成业务量92亿件,市场规模升至世界第二位,同比增长61.6%。2015年,快递行业有望产值达到人民币2800亿元,年均复合增长率达到39.4%。

  宅急送董事长陈东升在签约仪式上表示,“ 这次是宅急送发展历史上最重大的一次变革,坚定地抓住中国经济发展的机会,物流产业是占GDP 18%的这样一个超大产业”。

  他指出,互联网到来后,不仅是电商,今后所有的企业都是互联网企业。传统产业互联网化后,O2O这个新模式出来。 B2B是宅急送核心的基因,也是核心的竞争能力,一度放弃了这一优势,追逐新的模式,这是舍本逐末。“宅急送经过两轮的摇摆,本次引进新鲜的资金,就是要把宅急送这个传统的家族企业打造成现代化的物流快运快递企业。” 据陈东升透露,此次引入的五大战略投资方占股宅急送不超过30%。

  陈东升强调,“我们非常有信心,抓住历史机遇,坚定不移,今天坚定B2C这个模式,三年五年一定会有结果。宅急送曾经那么辉煌,再出发,一定要看到我们的优势,20年的企业品牌,20年积累的老客户,20年成长的优秀员工”。

  宅急送发展仓配不是重返2007年前项目物流的老路,而是发展具有快递属性,兼容B2B、B2C、020需求的三类物流服务模式。

  致力于跨境业务与快递业务协同发展 稳健投入快递平台

  据了解,从2012年起,宅急送与英国皇家邮政合作,打造出中国至欧洲快递产品。跨境业务近期打造低端层面与邮政小包产品形成差异化的产品和与四大快递形成差异化的高端产品;长远充分结合ZJS国内仓配一体化战略,重点打造国内国际仓配共同一体化产品,即:仓储——国际干线运输——仓储——配送模式产品,最终形成三个业务板块:自有产品(以香港进出口业务为代表)、 合资产品(以中欧商务包裹为代表)、代理产品( 以“四大”和专线代理为代表)。

  快递业务方面,不论是仓配业务还是国际快递业务,宅急送的核心价值和核心竞争力还是要聚焦快递平台和网络能力,这是快递企业的最核心“本质”。仓配和国际作为宅急送发展的核心战略,离不开快递平台和网络的支撑,快递业务不作为核心战略但影响核心战略,所以不能够忽视快递体系建设,更不能放弃快递业务,对于快递业务我们的定位是稳健发展,对于快递平台宅急送的策略是稳健投入。

  仓配、国际、快递的发展是宅急送战略执行过程中的核心主线,将通过体制、机制的作用解决好三驾马车的有机融合。

  重塑品牌 计划2017-2019年转型上市

  据介绍,五方投资公司与宅急送签约只是一个开始,接下来的日子,双方将本着“平等互利、优势互补、相互支持、共谋发展”的原则,开展全方位、多领域、深层次的战略合作,充分发挥双方的优势和特色,不断拓展合作空间,分享合作利益,实现互利共赢。

  宅急送确定了“两个三年”的发展目标。2014-2016年“战略落地,重塑品牌”,通过第一个三年建立匹配战略定位的组织模式和业务模式,打造匹配业务战略的核心竞争能力,重塑企业品牌形象。

  2017-2019年“成功转型,实现上市”,在第一个三年的基础上,基于已经建设的核心能力,成为主流的为企业提供一站式服务的销售渠道服务商,形成仓配收入高增长曲线,实现收入、利润双丰收,最终实现上市。

  董事长陈东升最后透露,宅急送未来上市的相关工作,将由海通证券完成。

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